Porto Velho, RO - Sob a liderança do prefeito Léo Moraes, a Prefeitura de Porto Velho avançou, em 2025, na capacidade de transformar planejamento em resultados concretos para a população. A reorganização dos processos administrativos, o fortalecimento da gestão de convênios e a ampliação das licitações permitiram que recursos públicos chegassem aos bairros na forma de obras, serviços e equipamentos em pleno funcionamento.
A administração municipal passou a tratar contratos, convênios e licitações como instrumentos estratégicos de governo. Ao longo do ano, Porto Velho acompanhou mais de R$ 111 milhões em novos convênios firmados, além de gerenciar um portfólio superior a R$ 350 milhões em recursos federais. Esses investimentos sustentam projetos nas áreas de drenagem, pavimentação, saúde, educação, mobilidade urbana e requalificação de espaços públicos.
Para o morador, os efeitos já são perceptíveis no cotidiano: ruas em obras, unidades de saúde com melhorias, praças revitalizadas e serviços essenciais mantidos de forma regular. Segundo a gestão, cada entrega é precedida por elaboração de projetos técnicos, organização documental e diálogo permanente com órgãos federais.
No campo das licitações, a prefeitura ampliou o uso de processos eletrônicos, garantindo contratos ativos para combustível, manutenção da frota, limpeza urbana, tecnologia e fornecimento de materiais. Essa estrutura assegura a continuidade de serviços em escolas, unidades de saúde e demais equipamentos públicos, mesmo diante do crescimento da demanda na capital.
O planejamento urbano também ganhou destaque. Projetos de arquitetura e engenharia desenvolvidos ao longo de 2025 viabilizaram reformas, novas construções e adequações em prédios públicos. Vistorias técnicas, laudos e licenças ambientais deram segurança jurídica às intervenções realizadas.
Outro eixo da gestão foi a integração entre secretarias. Em vez de ações isoladas, a prefeitura adotou uma lógica de coordenação administrativa para fortalecer políticas públicas com impacto direto na vida dos cidadãos.
Com esse modelo, Porto Velho amplia sua capacidade de investimento e consolida uma gestão voltada à organização interna para garantir resultados na ponta — uma administração que planeja, executa e entrega benefícios visíveis nos bairros e na rotina da população.
Assessoria